一鸣商学院山西分校主营企业培训，企业内训，企业员工培训，企业营销策划培训。
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对于触犯原则的，一鸣心所向企业员工培训，该出手时就出手。
团队中总有那么几个人物值得注意，很可能在某些时候就会出现会严重的危害。
对于触犯原则性的问题，管理者该果断的时候就不要过分犹豫，要以明确的态度让下属正视错误，改正错误。
如果实施奖惩常常瞻前顾后，就会失去它的应有效力。
把握好原则是管理的基础，非原则性问题管理者不妨多与下属多沟通、采取怀柔政策，但触犯了原则性的问题管理者就需要态度强硬一些了。

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一个普通的书店年赚100万营销案例：

丁老板在大学城开了一家书店，但是，他不卖书，他免费提供租书。
他每年可以净赚上百万元。

免费租书，却能赚到上百万元？

原因是丁老板在免费的基础上通过后续的产品服务来赚钱！

丁老板书店里的书基本上是考研、雅思、托福、考公务员必备的一些参考书，同时还有一些考试必备的教辅材料，也提供一些往年考试的卷子，这些都是免费向大学城的学生租用。

由于完全免费，吸引了大量的大学生向丁老板租书。
租书，还书，让这群学生不停地要来丁老板的店，阳泉一鸣心所向，同时，每个大学生租书都会有针对性，比如：考研的就会租考研的书，考雅思的就会租考雅思的书，考公务员的也一样。

丁老板通过系统登记学生们曾经租过哪些书，一鸣心所向商学院，现在在租哪些书，从而发现，既然考研的学生向我租了这些书，那么他们是否要上培训班？

大部分学生还是要上这种强化班的。
但是丁老板没有培训公司，没有老师。

没关系！丁老板与培训雅思的合作，与培训公务员的合作，与培训政治的合作，与培训英语的合作。
。
。
能合作的都合作了，然后，招一个学生，这些机构就给相应的提成！

这些学生免费在丁老板那里租书，也经常与丁老板交流，信任几乎不成问题，丁老板推荐的培训班，成交率就比普通的业务员要高很多！

于是丁老板通过免费租书吸引了大量的学生，学生们之间又会相互传播，互相介绍，来的学生更多！

接着丁老板都知道他们接下来要考什么，是考研，还是考公务员，然后针对性的推广给每一个学生对应的培训班，帮助相应的机构招生，一年轻松赚百万元。

所以赚钱不是赚前端而是赚后端

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传统的营销套路对他们来说，影响不太。
要打动他们内心，促使他们成为忠实客户，必须要有新颖有趣的广告和营销手段。

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