一鸣商学院山西分校主营企业培训，企业内训，企业员工培训，企业策划培训。
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欢迎您来咨询。

联合创新中心一般由公司和客户的相关部门联合组成，在客户的公司驻地联合成立。
针对客户发展中遇到的问题，制定创新课题，共同探索新的解决方案。

通过联合创新牵引研发目标，更加贴合客户的战略需求和客户未来发展紧密衔接，帮助客户成功，也给公司带来持久稳定的收益。

《不用现金完成交易的换算法》

商业的本质其实就是价值的交换，有时候不需要现金的。
比如你现在需要买一件东西，一鸣心所向是做什么的，你可以不用现金去买，有两种方法，

一种直接跟对方去换。
比如你的产品市面价是100，而你的成本价是50，你要卖的东西是100，陕西一鸣心所向，那你可以80元价值去跟对方换你需要的东西。
再给他价值20元的商品，那你这其中是不是相当于赚了30元以上。

第二种方法，可以去跟有需要的人换，变成三角交易！亚伯拉罕的三角交易讲的这方面内容你多学习就懂得换算了。

有一家旅游杂志，用全页广告跟航空公司交换机位，而这个版面通常很难卖出去，一页的实际成本也不高，一鸣心所向老板培训，却换取了超过10倍价值的票！

为此，这家杂志设有专业的“以物易物”部门，将票以8折转售，比其他渠道购买要便宜2成。
于是，这页卖不出去的广告，迅速变现盈利，而这个“以物易物”部门居然成为他们新的利润中心！

如果你是美容院的，一次美容要1000元，一鸣心所向创业老板培训，但实际成本只要100元；

如果你是卖家具的，一套沙发要5000元，但成本也许只有1000元！

总裁你看明白了吧，当你交换时，你付出的只是“成本价”，而交换的却是“市场价”！此时，你将迅速提升2倍、5倍、10倍的购买力！

只要具备换算思维，你随时随地可以换算出和别人不一样的结果，这就是人和人之间巨大差别的根源所在。

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不行的领导只敢用自己人，厉害的领导能把任何人变成自己人

在新的环境中，领导必须理解，为了在稳定时期和面临巨大挑战时能够维护力量，组织需要保持积极主动的思维模式，并以对行动的偏好对待每一个催化事件。

有时我们甚至还不能完全理解行动可能导致什么样的结果，但是，为了适应新环境，我们需要随着新环境改变和演化，而不是试图与之对抗。

我们需要根据所掌握的信息采取行动，而不是一成不变地等待“更好”选择的出现。
如果我们采取行动、评估，然后再次采取行动的思维模式，就可以不断克服所面临的挑战。

在问题朝着与我们的利益相悖的方向发展之前，积极地参与到解决问题的过程中，以便尽早改变问题发展的走向，这在新环境中是至关重要的。

领导需要培养对行动的偏好，它不仅能让我们在对催化事件做出反应时更果断，而且也是组织构建和维持自身力量的总体战略的一部分。
没有对行动的偏好，公司和国家都将在竞争中被轻易地淘汰。

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